Incentivando seus funcionários no ambiente de trabalho

O engajamento dos funcionários diz respeito à relação que o colaborador mantém com a empresa onde trabalha. Mas, nesse caso, não estamos falando apenas do serviço desempenhado ou do vínculo empregatício. Também devem ser consideradas as esferas afetivas e emocionais.

Neste momento, você pode estar se perguntando qual é a importância desse assunto para a sua concessionária agrícola. A verdade é que, quanto mais engajados são os funcionários, mais importantes eles se sentem. Consequentemente, os colaboradores passam a participar das atividades e decisões com maior empenho, defendendo a empresa e acreditando que estão no melhor lugar possível para se trabalhar.

Sem falar que, dessa forma, os funcionários também se sentem mais propensos a buscar a excelência e uma maior eficiência no trabalho. Com isso, os resultados da concessionária agrícola tendem a aumentar consideravelmente.

Mas como é possível manter ou até mesmo aumentar o engajamento dos funcionários próximo a datas comemorativas e eventos importantes? Vamos te mostrar na sequência.

5 principais dicas para aumentar o engajamento dos funcionários

1. Reserve tempo para dar atenção à sua equipe

De acordo com pesquisa realizada pela empresa L3Harris, metade dos funcionários entrevistados afirmou que os chefes não têm tempo para conversas individuais. Inclusive, muitos deles também disseram que seus chefes se recusaram a ter essas conversas.

A pesquisa também relatou que é grande o número de colaboradores que gostariam que seus chefes demonstrassem maior interesse por eles e até mesmo fizessem perguntas sobre suas vidas fora do trabalho.

Esse levantamento reforça o quanto é importante investir tempo para conversar com seus funcionários. Somente dessa forma é possível entender as reais necessidades e ambições dos colaboradores. Busque entender o que motiva cada um deles e de que forma suas experiências no trabalho podem ser melhoradas. Esses esforços são decisivos para melhorar a forma como você se comunica com a sua equipe e ainda ajudam o colaborador a compreender sua importância dentro da empresa.

2. Reconheça e recompense

Você certamente já deve ter ouvido a famosa frase de Mario Sergio Cortella, que diz: “Elogie em público e corrija em particular”. Aqui, queremos destacar o quanto é importante para o colaborador saber que seus esforços são reconhecidos. Inclusive, boa parte dos talentos de alta perfomance se sentem mais motivados com o reconhecimento pelo bom desempenho, do que com altos salários e benefícios.

A pesquisa citada anteriormente, realizada pela L3Harris confirmou essa constatação, ao mostrar que 63% das pessoas entrevistadas disseram que a falta de reconhecimento é o maior problema de comunicação com seus chefes. E que isso também impede que esses chefes sejam reconhecidos como líderes efetivos.

Por essa razão, podemos afirmar que uma das melhores formas de aumentar o engajamento dos funcionários em sua concessionária agrícola é elogiar, reconhecer os esforços e recompensar seus colaboradores. É claro que é preciso levar em consideração o perfil da empresa. Mas, é sempre possível propor algumas gratificações, como:

• Bônus;
• Folga no aniversário;
• Maior flexibilidade nos horários;
• Possibilidade de trabalhar em home office;
• Entre outros.

3. Crie uma cultura voltada para as pessoas

Para conseguir aumentar o engajamento dos funcionários, é fundamental que a concessionária agrícola compreenda a responsabilidade das pessoas que ali trabalham. Dessa forma, fica mais fácil contribuir para que elas mantenham um equilíbrio entre a vida pessoal e profissional.

Para isso, o gestor pode incentivar o equilíbrio entre o trabalho duro e a diversão. Além disso, também é importante estimular a troca de sugestões, ideias e melhorias. Isso faz com que o ambiente de trabalho seja mais saudável e com que os colaboradores se sintam mais valorizados.

4. Mantenha a palavra e admita os erros

Se tem algo que é unânime entre os funcionários de qualquer empresa é a importância de poder confiar em seus líderes. Afinal, se eles não tiverem essa sensação, muitos podem começar a se perguntar qual é o propósito do trabalho deles. Por essa razão, é fundamental que o líder nunca prometa algo que não pode cumprir.

E nós vamos além: para conseguir o real engajamento dos funcionários, você também deve admitir quanto está errado. Seja honesto sobre as lições que a vida já te ensinou e, ao invés de simplesmente dizer qual caminho deve ser seguido, conte como você aprendeu isso. Com essas ações, você mantém sua equipe satisfeita e confiante. Sem falar que o nível de confiança e respeito da sua equipe com você, aumentará consideravelmente.

5. Seja criativo

Essa dica vale especialmente para concessionárias agrícolas que têm um grande número de reuniões. Afinal, você sabe que, em muitos momentos, elas podem ser maçantes para seus funcionários, fazendo com que eles se questionem sobre a real necessidade de cada uma delas.

Para evitar que essa sensação de monotonia aconteça, procure diferentes formas de transmitir a mensagem, de maneira criativa. Você pode usar vídeos, memes, contar histórias e usar outras formas de expressões para tornar as reuniões mais leves e agradáveis. O mesmo também vale para a sua equipe, basta que você os incentive a fazer o mesmo.

Essas são nossas 5 principais dicas para manter o engajamento dos funcionários, mesmo próximo a datas comemorativas e eventos importantes. E se você deseja ler mais sobre o assunto, veja os 4 erros no trabalho em equipe que devem ser evitados.