Con Campos Seller, tus consultores tendrán las herramientas que necesitan para crear conexiones genuinas y duraderas con los clientes. Nuestro sistema permite un seguimiento detallado de las necesidades y preferencias de cada cliente, permitiendo un servicio personalizado que deleita y fideliza.
Con la parametrización de un plan de acción comercial, es posible definir tipos de acciones para tus consultores, seleccionar qué consultores y clientes participarán en una determinada campaña con el objetivo de fidelizar al cliente y realizar una nueva venta realizada a través de un contacto activo.
Crea grupos de clientes y distribúyelos entre tu equipo, estableciendo objetivos de contacto y ventas.
Construya y mantenga relaciones duraderas con sus clientes, aumentando su lealtad y satisfacción.
Identificar nuevas oportunidades de ventas y capitalizarlas antes que la competencia.
El seguimiento de los objetivos de ventas individuales y del equipo garantiza que los objetivos se cumplan de manera eficiente.
Los indicadores son esenciales para monitorear y mejorar el desempeño de las ventas de repuestos, permitiendo ajustes y estrategias para mejorar los resultados. Algunos indicadores comunes incluyen:
Contactos
Vista de las actividades de contacto con los clientes, midiendo la efectividad de la prospección y las relaciones, destacando cuántos clientes se acercaron y cuántas ventas se realizaron.
Relación
Evalúa el estado de la base de clientes, segmentándolos en activos, inactivos e inactivos. Imprescindible para entender la salud de la relación y reactivar a los clientes.
Acciones
Monitoree la productividad y efectividad de las acciones de ventas, identificando cuellos de botella en el proceso y dónde los vendedores necesitan apoyo adicional.
Objetivo y Cumplido
Monitorea los objetivos de ventas versus los resultados alcanzados. Proporciona una visión clara del desempeño individual y colectivo, fomentando la mejora continua.
Evolución del Cliente
Visualiza los cambios en la base de clientes a lo largo del tiempo, analizando aumentos o disminuciones de clientes activos, inactivos, inactivos y nuevos. Identifica tendencias y ajusta estrategias de adquisición y retención.
Soporta el cierre de negocios y la toma de decisiones con funcionalidades como la geolocalización, que permite optimizar rutas e identificar oportunidades por territorio, dashboards de productos, vendedor, sucursal y por conversión. Permitió mejoras en los procesos de ventas internas y la gestión de la cartera.
Mi experiencia con Campos Dealer fue muy positiva, cuentan con un equipo flexible, atento a las necesidades del distribuidor y que siempre está en contacto directo para dar soluciones rápidas a nuestras demandas.
Podemos organizar y visualizar las ofertas en distintos embudos de venta, algo imprescindible para quienes representan distintas marcas. Acelera el servicio, la integración con los sistemas de la empresa y el proveedor envía los clientes potenciales directamente a la agenda de los vendedores. Estamos muy satisfechos y recomendamos Campos Dealer.
Hemos implementado un monitor para que los técnicos puedan monitorear los servicios que se están realizando. Con eso, les preocupa que siempre estén ejecutando algún servicio. Hubo una caída en la inactividad del equipo y la ganancia en productividad aumentó en un 30%.
Mejoramos nuestras notas sobre los servicios realizados, logrando tener una visión mucho más estratégica del negocio e identificando nuestro punto débil, la ociosidad. Ahora estamos consiguiendo destinar mejor a nuestro técnico, generando una mayor eficiencia y productividad en el servicio postventa, dejando de ser un mal necesario para convertirse en una actividad rentable.
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